About us
採用の知を、
組織の共通資産へ。
採用は、一部の担当者だけが持つ知識であってはならないと考えています。
戦略、ブランディング、マーケティング、選考、組織制度まで。私たちは支援を通じて得た知見やデータを組織に蓄積し、誰かに依存せず、企業自身が採用と組織づくりを改善し続けられる状態をつくります。
Mission / Vision / Value
Mission
採用活動は本来、事業内容と現場のリアルを一番理解している社内の人が担うべきものです。 外部のプロが介在すべきなのは、社内の人が正しい型とノウハウを身につけるまでの期間だと考えています。 私たちは代行者ではなく、その期間を最短にするための伴走者です。運用代行は契約が続くあいだしか価値が残りませんが、 移管された型は解約後も企業に残り続けます。
Vision
建築、物流、製造、介護。社会の土台を支える業界ほど、採用の巧拙が事業の継続そのものを左右します。 外部への依存を前提にせず、自社の言葉で人を集められる会社を増やすことが、私たちの目指す状態です。
Value
01On-site first
正解は、常に現場にある。
02Freshness
情報は生ものである。古い知見で語らない。
03Question the obvious
「当たり前」を疑うことから改善は始まる。
04Hiring as a science
感覚ではなくデータで意思決定する。
05Never stand still
常に最善を問い続け、現状に満足しない。
Our story
「採用さえ上手くいけば…」
と悩む全ての企業を救う。
採用がうまくいかない企業の多くは、媒体選定や原稿の巧拙以前に、“誰に何を伝えるか”という戦略設計の段階でつまずいています。応募数が伸びないと、多くの企業はまず広告費を増やそうとします。
しかし根本の設計に課題がある状態で予算だけ増やしても、コストが膨らむだけで本質的な改善にはつながりません。特に人手不足が深刻な業界では、採用は“広告を出す業務”ではなく“経営課題”そのものです。だからこそ原稿の細かい改善やABテストと同時に、経営層を巻き込んだKPI設計や中長期戦略の壁打ちにも入り込みます。
そして、支援の終わり方まで含めて設計します。運用を引き受け続けることではなく、引き受けた運用を返すことを仕事の完了と定義した会社が必要だと考え、採用コモンを設立しました。
Our role
高い採用力を自社に。
支援先企業が私たちのサポートなしでも高い採用力を発揮し続けられる状態をつくること。 それを最優先に、一社一社へ丁寧に向き合います。伴走頻度は段階的に減らし、 移管後も一定期間は数値のモニタリングと壁打ちを続けます。
Company profile
| 会社名 | 株式会社採用コモン |
|---|---|
| 英文表記 | SAIYO KOMON INC. |
| 代表者 | 代表取締役 東田 尚起 |
| 設立 | 2026年4月 |
| 事業内容 | 採用マーケティング・完全内製化支援事業 |
| 対応領域 | 建築・施工／物流・運送／製造・メーカー／店舗・サービス／介護・医療／成長企業 |
| 所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目3-1 城山トラストタワー21階 WeWork |
| Web | www.saiyo-komon.co.jp |
Contact
採用体制の立ち上げ、いまの運用の見直し、内製化までの道筋。まずは現在地をお聞かせください。