Service

サービス紹介

採用戦略から実行まで、
伴走いたします。

多くの企業では、採用コンサルティング会社と広告運用代行会社が別々に存在し、その間で情報が分断されます。採用コモンは戦略設計から実務移管までを同一チームが担当するため、机上の戦略で終わらず、運用データに基づく継続的な改善ができます。

Approach

戦略の設計から実行、組織づくり・内製化まで。
3つの段階を、ひとつのチームでつなぎます。

01

Strategy

採用・組織戦略の設計

事業成長から逆算し、採用戦略・人材要件・組織制度を設計。採用ブランディングや人材戦略を通じて、企業が求める人材と選ばれる理由を明確にし、持続的な成長につながるHR戦略を構築します。

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02

Practice

戦略の実行・仕組み化

設計した戦略を、採用ブランディング・採用マーケティング・求人媒体運用・選考設計などの実務に落とし込みます。データをもとに施策を改善し、採用成果と組織の成長を実現します。

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03

Enablement

組織づくり・内製化支援

採用活動の内製化から、人事制度・評価制度の設計、人事機能の構築まで支援します。ノウハウと運用体制を社内に蓄積し、外部に依存せず、自ら人と組織を成長させ続けられる仕組みをつくります。

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01 / Upstream

Strategy

採用の成果は、媒体選定や原稿改善の前に、「どんな事業を実現するために、どんな人材を、どの順番で採用するか」を定めることから始まります。私たちは、事業戦略・組織課題・採用市場を踏まえ、採用ブランディングや採用マーケティング、制度設計までつながる上流設計を行います。

  1. 01

    事業・組織課題の整理

    採用課題を単体で捉えず、事業成長や組織課題との接続から論点を整理します。

  2. 02

    採用ペルソナ・人材要件設計

    求める人物像を、現場要件と市場実態の両面から定義します。

  3. 03

    採用市場・競合分析

    競合各社の訴求・条件・採用手法を分析し、自社の勝ち筋を明確にします。

  4. 04

    EVP・採用メッセージ設計

    求職者に選ばれる理由を言語化し、採用ブランドの軸をつくります。

  5. 05

    採用ファネル・KPI設計

    応募から入社承諾までの歩留まりを可視化し、追うべき指標を定義します。

  6. 06

    組織制度課題の論点整理

    採用だけでなく、定着・評価・育成に関わる制度課題まで整理します。

02 / Midstream

Execution

設計した戦略を、採用ブランディング・採用マーケティング・選考改善の実務に落とし込みます。求人原稿、採用サイト、SNS、媒体運用、スカウト、面接体験までを一貫して改善し、応募獲得だけでなく、選ばれる採用導線を構築します。

  1. 01

    採用ブランド設計

    企業の魅力や働く価値を整理し、採用コンセプトへ落とし込みます。

  2. 02

    求人原稿・採用ページ制作

    ペルソナと訴求設計に基づいて、応募につながる表現へ最適化します。

  3. 03

    採用広報・コンテンツ企画

    SNS、記事、インタビュー、採用LPなど、認知を広げる発信設計を行います。

  4. 04

    媒体・広告運用

    Indeed、Airワーク、Wantedly等の運用を通じて、応募最大化と単価最適化を図ります。

  5. 05

    スカウト運用

    ダイレクトリクルーティングを通じて、待ちではなく攻めの採用を実現します。

  6. 06

    選考プロセス改善・面接官トレーニング

    歩留まりや辞退理由を分析し、面接品質と承諾率の改善につなげます。

03 / Downstream

Enablement

採用活動は、本来、最も事業と現場を理解している社内メンバーが再現性高く運用できる状態が理想です。私たちは、採用オペレーションの標準化だけでなく、人事制度・評価制度・オンボーディングまで整備し、採用から定着・活躍まで自走できるHR組織づくりを支援します。

  1. 01

    人事制度・評価制度設計

    採用後の活躍・定着を見据えた制度設計を行います。

  2. 02

    オンボーディング・定着設計

    入社後の立ち上がり支援や定着支援の仕組みを整備します。

  3. 03

    採用オペレーション標準化

    属人化を防ぐために、採用業務の流れや判断基準を整えます。

  4. 04

    採用管理ツール・運用基盤整備

    ATSや各種管理ツールの導入・整理・運用設計を支援します。

  5. 05

    社内担当者OJT・移管支援

    実務を通じたOJTで、ノウハウと判断軸を社内へ移管します。

  6. 06

    移管後の定例改善・フォローアップ

    自走後も、必要に応じてモニタリングと改善支援を行います。

Scope

採用だけを部分最適で改善しても、事業成長にはつながりません。私たちは、戦略設計から採用ブランディング、採用マーケティング、選考改善、組織制度設計、内製化までを一気通貫で支援し、応募獲得・採用成功・定着・活躍が循環するHR基盤をつくります。

01

HR戦略設計

事業整理 / 人材要件設計 / 採用計画 / KPI設計

02

採用ブランディング

EVP設計 / 魅力の言語化 / 採用コンセプト / メッセージ設計

03

採用マーケティング

市場分析 / 競合分析 / 集客導線設計 / 媒体戦略

04

採用クリエイティブ

求人原稿 / 採用サイト / LP / SNS・記事コンテンツ

05

媒体・広告運用

Indeed / Airワーク / Wantedly / 予算配分 / 改善運用

06

ダイレクトリクルーティング

スカウト設計 / ターゲティング / 文面作成 / 実行支援

07

選考設計・改善

歩留まり分析 / 面接設計 / 面接官トレーニング / 承諾率改善

08

組織制度設計・内製化

評価制度 / オンボーディング / OJT / ATS整備 / マニュアル化 / 移管後フォロー

Engagement model

伴走支援の5つの特徴

私たちの採用支援は「資産」として残り続ける。

Build today.
A stronger tomorrow.

  1. 01

    Strategy

    事業成長から逆算するHR戦略設計

    事業成長から逆算し、採用戦略・組織づくりまでを一気通貫で設計。

  2. 02

    Branding

    マーケティング・ブランディングの専門性

    企業の魅力を言語化し、選ばれる採用ブランドと導線を構築。

  3. 03

    System

    内製化を前提とした仕組みづくり

    初期から内製化を合意し、業務設計・ノウハウ移管・人材育成まで支援。

  4. 04

    Partner

    3〜6ヶ月が目安の伴走型実行支援

    実行・検証・改善まで伴走し、短期間で成果につながる仕組みを構築。

  5. 05

    Support

    柔軟なサポートと継続的な改善体制

    状況に応じ柔軟に支援し、内製化後も企業の自走と成長を支え続ける。

Contact

採用体制の立ち上げ、いまの運用の見直し、内製化までの道筋。まずは現在地をお聞かせください。