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Strategy
【上流】HR戦略・採用戦略の設計
採用の成果は、媒体選定や原稿改善の前に、「どんな事業を実現するために、どんな人材を、どの順番で採用するか」を定めることから始まります。私たちは、事業戦略・組織課題・採用市場を踏まえ、採用ブランディングや採用マーケティング、制度設計までつながる上流設計を行います。
Main service
Main message
日本の 採用現場に灯りを。
応募が伸びないとき、多くの企業はまず広告費を増やします。しかし根本の設計に課題がある状態で予算だけ増やしても、 コストが膨らむだけで本質的な改善にはつながりません。
人手不足が深刻な業界において、採用は“広告を出す業務”ではなく“経営課題”そのものです。 だからこそ私たちは、求人原稿の細かい改善やABテストと同時に、経営層を巻き込んだKPI設計と中長期戦略の壁打ちにも入り込みます。
そして、代行して終わりにはしません。採用力そのものを企業の資産として残すことが、私たちの仕事です。
Concept
HRソリューションモデル
採用から、定着・活躍まで。
事業成長につながるHRの仕組みを、社内に残します。
Before
現場でよく起きていること
- 採用活動が求人媒体や紹介会社頼みになっている
- 自社の魅力や採用メッセージが整理されていない
- 採用施策ごとの効果検証ができず、広告費が増えていく
- 採用ノウハウが担当者個人に属人化している
- 評価制度や組織制度まで含めた人事戦略が設計されていない
- 01
HR戦略・
採用戦略の設計01HR戦略・採用戦略の設計
事業戦略から逆算し、採用戦略・人材要件・採用KPI・組織体制を設計。「誰を、なぜ、どのように採用するか」から、入社後の活躍まで見据えたHR戦略を構築します。
- 02
採用ブランディング・
マーケティング実行02採用ブランディング・マーケティング実行
企業の魅力や強みを言語化し、採用コンセプト・求人・SNS・採用サイト・広告などに落とし込みます。認知から応募、選考、入社までの採用ファネルを設計し、データをもとに改善を重ねます。
- 03
組織制度設計・
内製化03組織制度設計・内製化
評価制度・人事制度・オンボーディング・採用オペレーションまで整備。ノウハウとデータを社内に蓄積し、外部支援に依存せず、自社で改善を続けられるHR組織へ移行します。
After
支援のあとに残るもの
- 自社に合った採用戦略と再現可能な採用プロセス
- 求職者に選ばれる採用ブランドと発信基盤
- 数字をもとに改善できる採用マーケティング体制
- 担当者が変わっても継続できる仕組みとマニュアル
- 採用から定着・評価・育成までつながる人事制度
Service
サービス紹介
02
Execution
【中流】採用ブランディング・マーケティング実行
設計した戦略を、採用ブランディング・採用マーケティング・選考改善の実務に落とし込みます。求人原稿、採用サイト、SNS、媒体運用、スカウト、面接体験までを一貫して改善し、応募獲得だけでなく、選ばれる採用導線を構築します。
Main service
03
Enablement
【下流】組織制度設計・内製化支援
採用活動は、本来、最も事業と現場を理解している社内メンバーが再現性高く運用できる状態が理想です。私たちは、採用オペレーションの標準化だけでなく、人事制度・評価制度・オンボーディングまで整備し、採用から定着・活躍まで自走できるHR組織づくりを支援します。
Main service
Mission / Vision / Value
私たちの指針
Mission
日本の採用現場に灯りを。
採用活動は本来、事業内容と現場のリアルを一番理解している社内の人が担うべきものです。 外部のプロが介在すべきなのは、社内の人が正しい型とノウハウを身につけるまでの期間だと考えています。 私たちは代行者ではなく、その期間を最短にするための伴走者です。
Vision
採用に科学と自立をもたらす。
建築、物流、製造、介護。社会の土台を支える業界ほど、採用の巧拙が事業の継続そのものを左右します。 外部への依存を前提にせず、自社の言葉で人を集められる会社を増やすことが、私たちの目指す状態です。
Value
01On-site first
現場主義
正解は、常に現場にある。
02Freshness
鮮度への執着
情報は生ものである。古い知見で語らない。
03Question the obvious
懐疑心を持つ
「当たり前」を疑うことから改善は始まる。
04Hiring as a science
採用を科学する
感覚ではなくデータで意思決定する。
05Never stand still
歩みを止めない
常に最善を問い続け、現状に満足しない。
Document
資料ダウンロード
はじめてご検討いただく方向けの資料をご用意しています。
支援の進め方、内製化までのステップ、費用の考え方が一通り分かる内容です。
Contact
採用体制の立ち上げ、いまの運用の見直し、内製化までの道筋。まずは現在地をお聞かせください。
| 会社名 | 株式会社採用コモン（SAIYO KOMON INC.） |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 東田 尚起 |
| 設立 | 2026年4月 |
| 事業内容 | 採用マーケティング・完全内製化支援事業 |
| 所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目3-1 城山トラストタワー21階 WeWork |